新マネジメント技法を使って、日本のモノづくりを支援する。
チームの行なう業務の開始から完了までを、プロジェクト目標、スケジュール、実行コントロールなど6つのモジュールにまとめ、プロジェクト目標の明確化、見える化、共有化を実現してきた 。
従来欠落していた経営と現場をつなぐマネジメントの専門家。

経歴
1972年～1998年・日産自動車(株)に勤務。
鋳造工場を振り出しに、生産技術・設備投資、利益・原価管理、パワートレーン新商品開発などの領域で多くのプロジェクトに参画。
退職後、２年間の教育研修会社勤務、プラネット(株)副社長を歴任後、
2003年5月・株式会社ロゴを設立、現在に至る。
（株）ロゴ代表取締役、東京都市大学 非常勤講師

関連書籍（共著含む）