コラム・動画解説
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5.設備を改善する基本 【急所６３】設備への考え方
2020年12月02日
どんな仕事であっても、プロと呼ばれる人たちにとって、自分が使う道具の調整や改造はできて当たり前です。ときには道具自体を作...
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12月のご挨拶
2020年12月01日
あっという間に師走になりました。今年はオリンピック・パラリンピックの年ということでいつもよりずっと元気なスタートを切っ...
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5.設備を改善する基本 【急所６２】工場の構造
2020年11月25日
扉がやたらに多い工場を見たことがありませんか？ 出入り口の扉にはじまって、機械の扉、廊下の扉、資材収納のロッカーの扉、事...
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5.設備を改善する基本 【急所６1】設備と節約への考え方
2020年11月18日
経費削減で電気代を少しでも節約するために、照明を間引いたり、明かりが不要な時には消灯の号令をかけている工場は多いと思い...
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5.設備を改善する基本 【急所６０】モノの動かし方
2020年11月11日
私は「からくり」のカイゼンが大好きです。センサーとモーターを使っての自動化など、もちろんカイゼンには欠かせませんが、目...
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5.設備を改善する基本 【急所５９】重力の利用
2020年11月04日
モノづくりの職場で使う機器は進歩していて、いろいろな部分が自動化され便利になっています。しかし設備の導入にばかり目を向け...
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11月のご挨拶
2020年11月01日
国内ではGo Toキャンペーンの全国的な開始などで、新型コロナウィルス感染拡大による緊張感が少し和らいだ感じがあります...
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5.設備を改善する基本 【急所５８】流れ設備の内製化
2020年10月28日
工場を見学すると、一つの場所に同じような設備が並んでいるレイアウトであることが多いと思います。同じ工程の設備がそれぞれ一...
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5.設備を改善する基本 【急所５７】システム導入に対する考え方
2020年10月21日
システムを万能のように考えて、導入すれば生産性は飛躍的に高まると思いこんでいる会社は多いものです。しかしシステム導入によ...
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5.設備を改善する基本 【急所５６】生産性向上の急所
2020年10月14日
工場で改善をする時、目の前の工程の改善に集中することはもちろん大切なことです。しかし、もう一つ大切なこととして、この工程...
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5.設備を改善する基本 【急所５５】製造情報の扱い方
2020年10月07日
工場の現場では、ホワイトボードに生産計画が書かれていたり、工程ごとに指示書が貼られていたりします。しかしそれが現場のみの...
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10月のご挨拶
2020年10月06日
安倍内閣が菅内閣に変わりました。私たちは昨年から世の中の大きな変化に揺さぶられ続けて来ましたが、ここでまた大きな変化が起...
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5.設備を改善する基本 【急所５４】工程表示
2020年09月30日
工場ではよく設備ごとに様々な情報が表示されています。例えば研磨とか溶接といった「工程の名称」であったり、あるいは機械の番...
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5.設備を改善する基本【急所５３】理想的な設備ライン
2020年09月23日
工場見学をしていると、時々変な形のレイアウトの現場に出会うことがあります。離れている工程の間を無理やり長いローラー設備で...
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4.作業を改善する基本 【急所５２】注文がない時の対処
2020年09月16日
多くの工場では日々たくさんの製品が造られていますが、増産することより難しいのが、生産量が減った時の対応です。 対応で最も...
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9月のご挨拶
2020年09月15日
9月になりました。暦の上では秋ということですが、どう考えてもまだ真夏です。コロナウイルスにも熱中症にも気を付けて生活する...
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4.作業を改善する基本 【急所５１】クレーム処理
2020年09月10日
クレームは火事と同じです。起こさないのが一番いいのはもちろんですが、もし起きてしまったら消火が第一優先です。まずはお客様...
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一般社団法人Glocal Solutions Japanのご紹介 【後編】
2020年08月25日
一般社団法人Glocal Solutions Japanより、代表理事の深野裕之様と理事の杉田昌也様をお招きし、コロナ禍...
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７つのムダの重要性と、その覚え方。私は元日産自動車の現場改善コンサルタントですが、トヨタ生産方式を素晴らしいと思い活用しています。
2020年08月25日
会長柿内幸夫のビデオレター第20周目となります。 ７つのムダは常に頭に入っていて、即答できる状態にあることが望ましいです...
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4.作業を改善する基本 【急所５０】管理スタッフの仕事
2020年08月25日
管理部門、管理スタッフの仕事は何でしょうか？「管理すること」ではないですよ。答えは全く逆なのです。すなわち、ベストの生産...
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一般社団法人Glocal Solutions Japanのご紹介 【前編】
2020年08月18日
一般社団法人Glocal Solutions Japanより、代表理事の深野裕之様と理事の杉田昌也様をお招きし、コロナ禍...
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合氣道もオンライン稽古の時代！職場をオンライン化できないわけがありません。
2020年08月18日
会長柿内幸夫のビデオレター第19周目となります。 コロナによって一気にオンライン化が進みました。オンライン化によって効率...
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4.作業を改善する基本 【急所４９】少数精鋭化の方法
2020年08月18日
「少数精鋭化」という言葉は現場でよく聞かれる言葉の一つであると思います。とても重要なことであり、会社に少数精鋭のチームが...
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5Sの定義をアフターコロナで見直しませんか？
2020年08月11日
会長柿内幸夫のビデオレター第18周目となります。 アフターコロナの現場改善では、これまでと５Sの定義を変えた方が良いなと...
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4.作業を改善する基本 【急所４８】標準化とは
2020年08月11日
標準化を、作業手順やマニュアルを作ることと考えている工場を時々見かけます。 しかし真の標準化とは、「誰もが...
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会社訪問 Komy株式会社編②
2020年08月04日
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現場改善はコロナ後にどう変わる？鍵は「見える化」にあり！
2020年08月04日
会長柿内幸夫のビデオレター第17周目となります。 かつては巨額の設備投資が必要だった工場の「見える化」が安価で出来る時代...
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4.作業を改善する基本 【急所４７】作業に隠れている問題
2020年08月04日
現場改善を「作業改善をすること」と捉えている会社は意外と多いものです。作業を改善することで能率が上がり、その結果、会社経...
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ITが苦手でもYouTube投稿はできます！
2020年07月28日
会長柿内幸夫のビデオレター第16周目となります。 今回は私がどうやって、そしてどうしてYouTube投稿を続けているか話...
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4.作業を改善する基本 【急所４６】職人の基準
2020年07月28日
私は「職人」という言葉が好きです。職人さんは一つの困難なことにコツコツと研鑽を重ねて、誰にもまねできない卓越した技術・技...
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